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城市因文化而盛,文化因建筑而興。一座城市的品格和氣度往往在其建筑中得到彰顯,本土文化又在人居環(huán)境的點(diǎn)點(diǎn)滴滴中得到陶染和傳承。當(dāng)下,民族自信不斷提升,具有中國特色、中國風(fēng)格、中國氣派的建筑拔地而起,成為傳承中華文脈、塑造新生活方式的重要載體。
“姑蘇城外寒山寺,夜半鐘聲到客船?!边@首耳熟能詳?shù)摹稐鳂蛞共础?,讓無數(shù)人記住了蘇州的江南婉約。近年來,隨著“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角區(qū)域一體化發(fā)展等國家戰(zhàn)略的疊加交匯,古老而又青春的蘇州又以再出發(fā)的先行者態(tài)勢,擘畫著高質(zhì)量發(fā)展“新天堂”。
美好人居的構(gòu)建,自然離不開新中式建筑和園林的時(shí)代表達(dá)。走進(jìn)蘇州,作為新中式建筑代表,由央企中國鐵建打造的拙政江南項(xiàng)目,亭臺(tái)樓閣星羅棋布,山池逶迤、景致扶疏,俯仰之間彌漫著傳統(tǒng)文人的志趣雅韻,干凈而不落俗套的蘇州園林氣息撲面而來,為現(xiàn)代美好人居提供了獨(dú)具中國風(fēng)韻的案例樣本。
文化自信:師古而不泥古
文化的延續(xù),需要一代代人的傳承和守護(hù)。尤其是流傳幾千年的中國建筑,在朝代更替間不斷吐故納新,形成了別具一格的大國氣魄和豐富多樣的本土特色。
據(jù)了解,拙政江南項(xiàng)目是中國鐵建華東公司江南院子系列第三代匠心之作,歷經(jīng)三年多反復(fù)打磨推敲,已成為新中式建筑的翹楚。
“作為央企,我們要對城市歷史文化風(fēng)貌高度負(fù)責(zé),使項(xiàng)目嚴(yán)格遵照本地城市設(shè)計(jì)要求,與歷史風(fēng)貌建筑風(fēng)格保持一致,從形式到氣質(zhì)都要體現(xiàn)本土文化和特色,同時(shí)不斷創(chuàng)新發(fā)展,打造時(shí)代精品?!敝袊F建地產(chǎn)集團(tuán)華東區(qū)域公司黨委書記、執(zhí)行董事包海利表示,拙政江南不是單純的住宅建筑,更是要營造對中國文化和生活方式的高度認(rèn)同感。
“建筑與人是相互影響的,能夠從內(nèi)而外不斷提升人的素質(zhì)和環(huán)境品質(zhì)?!卑@f。
古人云:“師古而不泥古?!币郧叭藶閹煟瑢W(xué)習(xí)前人的品質(zhì),提高自己現(xiàn)有的水平,但又不拘泥于前人的陳規(guī),死板地照搬,而要加以變通,進(jìn)行活用。這與魯迅先生所說的“拿來主義”也頗有契合。先拿來,然后慢慢消化,經(jīng)過長期鍛煉會(huì)認(rèn)識(shí)到如何才能去粗存精,擇善而從,對于不符合現(xiàn)代審美標(biāo)準(zhǔn)和現(xiàn)代生活場景的,懂得如何揚(yáng)棄。
項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)方案經(jīng)過蘇州市文物局、江蘇省文物局和國家文物局層層審批,匯聚了蘇州園林局顧問曹林娣、GAD合伙人蔣愈以及著名室內(nèi)精裝設(shè)計(jì)師邱德光等行業(yè)設(shè)計(jì)大咖,在園林、景觀和建筑上用創(chuàng)新繼承傳統(tǒng),用科技復(fù)興人文。拙政江南的一磚一瓦都是經(jīng)過反復(fù)打磨的。比如,采取中式風(fēng)格的蘇州拙政江南需要用到小青瓦,但市場上的小青瓦質(zhì)量難以控制,且容易褪色,易生苔蘚、雜草。公司研發(fā)團(tuán)隊(duì)決定對其進(jìn)行重新打造,在長達(dá)一年多的時(shí)間里反復(fù)試驗(yàn),不斷優(yōu)化方案,終以鈦鋅板為材質(zhì),在保留傳統(tǒng)小青瓦形式的同時(shí),讓屋面瓦更加簡潔大氣,且具有自我修復(fù)能力,即使經(jīng)歷百年風(fēng)霜,依舊歷久彌新。
鈦鋅瓦僅是該公司產(chǎn)品創(chuàng)新的一個(gè)縮影,拙政江南在屋面戧角、屋面風(fēng)帽、屋面檐口、屋面瓦、屋脊頭、美人靠、抱鼓石、立柱等多個(gè)方面斬獲13項(xiàng)國家專利,該項(xiàng)目還榮獲了美國金塊獎(jiǎng)、意大利A'設(shè)計(jì)大獎(jiǎng)賽、繆斯設(shè)計(jì)獎(jiǎng)等四項(xiàng)國際獎(jiǎng)項(xiàng),映襯出企業(yè)對文化、對產(chǎn)品、對品質(zhì)的尊重和追求。
補(bǔ)鈣強(qiáng)骨:以品質(zhì)筑品牌
物理學(xué)中,勢能是一種狀態(tài)量,能量來源于物體的位置和高度。對于一家企業(yè)來說,品牌勢能和物理中的勢能形似且神異,簡單來說就是消費(fèi)者感知到的品牌能量。
任何產(chǎn)品都是有使用價(jià)值的,如果把產(chǎn)品的使用價(jià)值作為品牌的原始價(jià)值,或稱之為品牌的初始價(jià)值,那在交易過程中消費(fèi)者還會(huì)對產(chǎn)品形成自己的認(rèn)知價(jià)值,品牌勢能就是消費(fèi)者認(rèn)知價(jià)值和品牌初始價(jià)值之間的正向高度差。
通過在項(xiàng)目中融入對文化和精工的認(rèn)知,中國鐵建向消費(fèi)者讓渡價(jià)值,這就極大增強(qiáng)了中國鐵建地產(chǎn)品牌在同行、消費(fèi)者中的品牌勢能。這也正是拙政江南項(xiàng)目可以成為全國院子領(lǐng)域中標(biāo)桿產(chǎn)品的深層原因。
同時(shí),這也體現(xiàn)出中國鐵建地產(chǎn)的開發(fā)實(shí)力。畢竟,在高度市場化、競爭激烈的長三角區(qū)域市場,企業(yè)要立得住、叫得響,還是要憑硬實(shí)力說話。
“中國鐵建地產(chǎn)品牌在華東區(qū)域的影響力是以肉眼可見的速度在快速生長的?!卑@硎?。除了拙政江南,中國鐵建地產(chǎn)在華東開發(fā)的產(chǎn)品也深受市場認(rèn)可。中國鐵建華東區(qū)域公司自2010年進(jìn)入杭州,持續(xù)深耕江浙滬兩省一市,目前已在華東10城落子40余個(gè)項(xiàng)目,從剛需、改善,到打造城市封面作品,不同城市客戶用真金白銀的投票是對企業(yè)產(chǎn)品和品牌的有力的認(rèn)可。
這種成長一方面來源于企業(yè)規(guī)模與品牌攀升。自2016年以來中國鐵建地產(chǎn)華東區(qū)域公司的年度銷售額從100億元躍升至300億元規(guī)模,產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)從剛需剛改向高端深度改善升級(jí),并終定型為都會(huì)雅居、度假別院和江南院子三條穩(wěn)定產(chǎn)品線,打造成多個(gè)城市封面作品。另一方面,公司在行業(yè)內(nèi)的地位和認(rèn)可度持續(xù)提高?!伴_始進(jìn)入?yún)^(qū)域市場中,我們是求著別人合作,合作中我們也只能參與工程和成本等后端管理;現(xiàn)在我們則成為同行的優(yōu)質(zhì)對象,并愿意將策劃定位、規(guī)劃設(shè)計(jì)、銷售管理都交給我們操盤?!痹谥袊F建華東區(qū)域的合作名單中,不乏萬科、保利、濱江這樣的全國知名房企。此外,香山幫、綠城園林、易居、浙江國大、亞振家居、中奧邦成、邱德光設(shè)計(jì)等一大批業(yè)界大咖或頭部團(tuán)隊(duì)也紛紛加入到中國鐵建地產(chǎn)華東區(qū)域的創(chuàng)作陣營,共同為打造更高品質(zhì)的產(chǎn)品攜手前行。
隨著“房住不炒”深入推進(jìn),加之近年來不斷壯大的高收入群體對生活方式更加精致的追求,催生了對住房消費(fèi)品質(zhì)升級(jí)的迫切需求。直觀的體現(xiàn)就是,這種需求已從建筑物理空間延伸到社區(qū)服務(wù)空間。中國鐵建地產(chǎn)認(rèn)為,這就倒逼行業(yè)要持續(xù)在產(chǎn)品和服務(wù)中增強(qiáng)健康、綠色、智慧和文化等價(jià)值創(chuàng)造力。
這背后包含著中國鐵建對于企業(yè)發(fā)展的思考:企業(yè)的品牌度高不是靠打廣告,更多是依靠產(chǎn)品力與服務(wù)力。為此,在產(chǎn)品打造中,中國鐵建地產(chǎn)將物理空間升級(jí)為搭載一整套智慧化系統(tǒng)和智慧服務(wù)資源的智慧空間,為客戶提供優(yōu)質(zhì)綜合生活解決方案。其中,中國鐵建華東區(qū)域公司持續(xù)升級(jí)迭代“美好家”生活服務(wù)體系,向教育、健康、服務(wù)、智慧、社區(qū)文化等客戶需求細(xì)化延伸,營造高品質(zhì)居住空間、豐富多元社區(qū)文化圈層。
把握大勢:服務(wù)城市更新新階段
進(jìn)入后地產(chǎn)開發(fā)階段,快周轉(zhuǎn)、沖規(guī)模已不奏效,存量運(yùn)營、資產(chǎn)盤活上升到前所未有的高度。Wind數(shù)據(jù)顯示,過去幾年中,城市核心區(qū)位土地供給持續(xù)下降。僅以上海為例,2014年~2019年新增土地供給5年復(fù)合增長率為-4.5%。2014年~2020年土地總供給中,非核心區(qū)占比97%,中央商務(wù)區(qū)僅為3%。
“十四五”規(guī)劃綱要提出,在新型城鎮(zhèn)化建設(shè)中,要提升城鎮(zhèn)化發(fā)展質(zhì)量,全面提升城市品質(zhì),實(shí)施城市更新行動(dòng),推動(dòng)城市空間結(jié)構(gòu)優(yōu)化和品質(zhì)提升。
由棚戶區(qū)改造到老舊小區(qū)改造,再到實(shí)施城市更新行動(dòng),國家吹響了推動(dòng)城市更新的號(hào)角。緊隨步伐,不少城市跟進(jìn)出臺(tái)了一系列政策。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),至少有17個(gè)省市積極跟進(jìn)、完善城市更新相關(guān)政策和法規(guī)。土地和區(qū)位的稀缺,輔以政策東風(fēng)勁吹,使得城市更新具有更大的現(xiàn)實(shí)意義和價(jià)值。
基于確定性宏觀趨勢進(jìn)行長期規(guī)劃,這是中國鐵建地產(chǎn)一以貫之的策略。
“十四五”期間,立足城市化新階段、新特點(diǎn)和新需求,中國鐵建地產(chǎn)提出了“一體兩翼、多點(diǎn)支撐”的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型方向,在做強(qiáng)做優(yōu)做大傳統(tǒng)住宅開發(fā)的主賽道業(yè)務(wù)之外,公司聚焦布局軌道交通TOD(以公共交通為導(dǎo)向)和產(chǎn)城融合片區(qū)綜合開發(fā)作為賽道性業(yè)務(wù),實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)多元和運(yùn)營機(jī)理互補(bǔ),培育新興業(yè)務(wù)增長點(diǎn);積極布局康養(yǎng)、持有資產(chǎn)運(yùn)營、海外等業(yè)務(wù)為支撐點(diǎn),賦能支持主賽道業(yè)務(wù)的同時(shí),作為戰(zhàn)略儲(chǔ)備性業(yè)務(wù)培育發(fā)展。
“在集團(tuán)公司整體的轉(zhuǎn)型升級(jí)趨勢之下,中國鐵建地產(chǎn)華東區(qū)域公司必然一馬當(dāng)先,爭取跑在前面,作出更大貢獻(xiàn)?!弊鳛槿A東區(qū)域新任掌舵者,包海利也在積極謀劃中國鐵建華東區(qū)域公司的發(fā)展路徑。
據(jù)介紹,未來華東區(qū)域公司將積極轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念和經(jīng)營方式,充分利用中國鐵建全產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢和央企優(yōu)勢,堅(jiān)持跨界跨境整合細(xì)分行業(yè)優(yōu)質(zhì)資源,在對區(qū)域經(jīng)濟(jì)、交通、產(chǎn)業(yè)等深度分析的基礎(chǔ)上,用戰(zhàn)略眼光進(jìn)行長線和前瞻性投資布局。將投入更多精力在創(chuàng)新經(jīng)營和創(chuàng)新業(yè)務(wù)上,積極通過對接資源、借用外腦等方式快速提高創(chuàng)新經(jīng)營能力,參與到軌道交通TOD、產(chǎn)城融合綜合開發(fā)、城市舊改等業(yè)務(wù)之中,以開放的思維拓展市場,實(shí)現(xiàn)企業(yè)持續(xù)向上高質(zhì)量發(fā)展,努力打造更多美好城市品牌,服務(wù)客戶美好生活。