今年以來，中鐵八局在全集團(tuán)范圍內(nèi)深入扎實(shí)開展“找漏洞、打補(bǔ)丁，查落實(shí)、看成效”改革專項(xiàng)行動(dòng)，推動(dòng)改革任務(wù)再落實(shí)、改革成效再顯著，高標(biāo)、高質(zhì)、打好深化改革三年行動(dòng)收官之戰(zhàn)。

　　注重成果，開展“回頭看”。針對(duì)已經(jīng)完成的改革任務(wù)，扎實(shí)開展“回頭看”活動(dòng)，對(duì)照改革三年任務(wù)清單，逐條梳理重點(diǎn)改革任務(wù)的落實(shí)和銷號(hào)情況，進(jìn)一步鞏固改革成果。以梳理完善任務(wù)清單及工作臺(tái)賬為抓手，切實(shí)做到“四個(gè)查看”，即查看改革任務(wù)是否全面覆蓋，查看改革要求是否落到實(shí)處，查看改革過程是否符合邏輯，查看改革目標(biāo)是否圓滿實(shí)現(xiàn)。截至目前，中鐵八局已組織改革專班，深入9家三級(jí)單位進(jìn)行督導(dǎo)檢查，并提出了明確的整改建議。

　　增強(qiáng)穿透力，打通“中梗阻”。中鐵八局采取多種方式，進(jìn)一步加大對(duì)所屬各單位、各部門改革三年行動(dòng)的工作指導(dǎo)、推進(jìn)和督促力度，逐級(jí)壓實(shí)責(zé)任、傳導(dǎo)壓力，堅(jiān)決破除“中梗阻”，切實(shí)打通改革“后一公里”。同時(shí)，持續(xù)加大改革貫通力度，把各項(xiàng)改革政策和目標(biāo)要求貫穿落實(shí)到位，努力做到思路拓展、內(nèi)容豐富、亮點(diǎn)突出。通過成立中鐵八局董事會(huì)與戰(zhàn)略委員會(huì)等5個(gè)專門委員會(huì)，進(jìn)一步促進(jìn)了董事會(huì)運(yùn)作的獨(dú)立性、有效性，提高了決策質(zhì)量，降低了決策風(fēng)險(xiǎn)，增強(qiáng)了改革成色。

　　強(qiáng)化整改，實(shí)現(xiàn)量質(zhì)并重。按照有制度、有動(dòng)作、有效果、有支撐性材料的“四有”要求，中鐵八局進(jìn)一步對(duì)改革任務(wù)進(jìn)行“竣工驗(yàn)收”和成效評(píng)估，確保改革清單臺(tái)賬中完成的改革任務(wù)與支撐材料的關(guān)聯(lián)度保持一一對(duì)應(yīng)。對(duì)于文件類任務(wù)，確?！爸贫冉∪保⒍ㄆ诟掠嘘P(guān)數(shù)據(jù);對(duì)于持續(xù)推進(jìn)、難以量化類任務(wù)，按照實(shí)際完成的工作量、重要節(jié)點(diǎn)等簡(jiǎn)要描述，有效落實(shí)各項(xiàng)改革措施所開展的各項(xiàng)工作;對(duì)于明顯缺項(xiàng)的，及時(shí)增補(bǔ)，確保制度健全、動(dòng)作到位、效果顯著。截至目前，通過實(shí)施《中鐵八局2022-2023年壓減滾動(dòng)計(jì)劃》，已注銷四級(jí)法人企業(yè)1家、分公司1家。

　　求真務(wù)實(shí)，確保改革成效。按照“可衡量、可考核、可檢驗(yàn)、要辦事”的要求，中鐵八局更加注重改革實(shí)效，認(rèn)真梳理總結(jié)改革三年行動(dòng)所形成的標(biāo)志性成果，彰顯其代表性和創(chuàng)新性，體現(xiàn)其突出特色亮點(diǎn)和重大實(shí)效。將深化改革三年行動(dòng)重要舉措和經(jīng)驗(yàn)做法納入現(xiàn)代企業(yè)制度和企業(yè)治理體系，以制度文件形式固化下來，推動(dòng)企業(yè)管理更加成熟、更加定型，切實(shí)達(dá)到通過改革解決問題的目的。

　　及時(shí)總結(jié)，放大改革效應(yīng)。及時(shí)發(fā)現(xiàn)和總結(jié)好的做法、好的經(jīng)驗(yàn)，挖掘了一批在改革實(shí)踐中探索出的經(jīng)驗(yàn)和模式，采用多種方式在更大范圍內(nèi)進(jìn)行復(fù)制推廣，分享改革經(jīng)驗(yàn)和改革成果，以典型示范引路促進(jìn)改革持續(xù)深化。同時(shí)，按照“既做又說”的要求，加大宣傳力度，讓企業(yè)“改革故事”成為展現(xiàn)“開路先鋒”精神實(shí)質(zhì)的生動(dòng)案例。截至目前，通過召開改革三年行動(dòng)專題會(huì)，已有集團(tuán)本部和所屬子公司共計(jì)8家單位，交流了改革成果和工作經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步放大了改革效應(yīng)。